Utveckling för arbetsgruppen

Hur har ni det?

Är ni som grupp taggade, utmanade och har kul ihop? Är era gemensamma mål, rutiner och roller tydliga? Utgår ni från en tydlig samsyn vad gäller värdegrund, samarbete och ansvar? Känner ni er trygga med varandra, ger feedback och har bra koll på varandras förmågor och kompetenser?

Om inte, kanske gruppen behöver jobba igenom något eller några områden för att komma vidare i sin utveckling mot ökad effektivitet och trivsel.

PRiMAcoaching coachar, processleder och utbildar arbetsgrupper och team. Utifrån teamets aktuella behov anpassas upplägg och innehåll. Generellt varvas kortare genomgångar av teorier eller verktyg med processledda diskussioner och arbete i gruppen. Skapandet av konkreta handlingsplaner samt uppföljning är sedan viktiga redskap för förändringen.

Några exempel på utvecklingsområden för processledning:

Skapa tydliga, engagerande mål
Utveckla gemensamma arbetssätt, strukturer och rutiner
Utveckla trygghet, tillit och gemenskap
Synligggöra individerna i gruppen - teamroller, egenskaper, kompetenser, personligheter, bidrag
Ge och ta emot feedback
Lösa problem och konflikter tillsammans
Stärka motivation och arbetsgläde
Gemensam värdegrund och hur vi jobbar utifrån den i vardagen

KONTAKT