Full Range Leadership
Den kompletta utvecklingsprocessen för
den nya tidens ledare
Är du en ledare som vill vara i framkant när det gäller att skapa transformerande resultat tillsammans med dina medarbetare?
Full Range Leadership är en av de mest välbeforskade och empiriskt väl förankrade ledarskapsmodellerna.
Den innebär en kombination av det transaktionella och det transformativa ledarskapet och bygger på de mest framgångsrika ledarförmågorna .
Full Range Leadership Program
Du vill tar ditt ledarskap till nästa nivå. Eller skapa en stark och expansiv grund i ditt nya ledarskap.
Du vill utöva ett ledarskap som ser helheten – och låta ditt intellekt, din emotionella intelligens och din själsliga insikt samverka för att skapa kraftfulla, meningsfulla resultat.
Du ser att det är dags att leda med både vision och närvaro. Och skapa kulturer där människor växer, innovation flödar och hållbara resultat skapas genom medvetenhet, mod och mänsklighet.
Vi har skapat det här programmet för att guida dig i detta.
Vi grundar innehåll och metoder på forskning och hög medvetenhet om människor och transformation,. Detta tillsammans med konkreta, beprövade modeller och verktyg som du kan applicera i ditt arbete direkt under utbildningen. Sammantaget kommer det att vässa din förmåga att använda hela din kapacitet i rollen som ledare. På helt nya nivåer.
Du lyfter inte bara din egen potential – du frigör den hos andra.
Är du redo att kliva in i framtidens ledarskap?
Ur kursinnehållet
Modul 1
Dina ledarbeteenden 2dgr
Modul 2
Din ledarkompass 2dgr
Du vet vad effektivt ledarskap och effektiva ledarbeteenden utifrån Full Range Leadership innebär:
-
Att vara förebild för värdegrunden
-
Ansvarstagande
-
Personlig omtanke - kraften i medkänsla och tillit
-
Ge stöd och konfrontera
-
Inspiration och motivation – uppmuntra delaktighet och kreativitet
-
Krav och belöning
-
Kontroll – att vidta nödvändiga åtgärder eller överkontrollera?
-
Skapa gemensamma visioner
-
Utmana och ifrågasätta
-
Frigöra handlingskraft
-
Uppmuntra och synliggöra
Du arbetar under programmet med stöd av den 360 graders feedback du fått av dina medarbetare
Du definierar ditt uppdrag och din inre ledarkompass :
-
Vad ditt ledaruppdrag egentligen handlar om och vad ett ledarskap i ett expansivt hållbart samhälle innebär, nu och framåt
-
Hur du skapar kontakt med din inre ledarkompass för att säkrare och med större närvaro och lugn kunna navigera, prioritera, fatta beslut, kommunicera, relatera, bemöta utmanande situationer och leda fokuserat
-
Vilka är dina visioner, värderingar, behov och förmågor - och hur låter du dessa bli dina konkreta ankare och guider i ledarskapet?
-
Du förstår effekten av Tillitsbaserat ledarskap och hur du använder verktygen och kunskaperna från programmet för att skapa det
Modul 3
Din Existentiella potential 2+1 dgr
Du fördjupar din Existentiella Potential; EP:
-
Du förstår hur du använder din EP,
dvs dina 3Q:
IQ (Tankekraft),
EQ (Emotionell förmåga) och
SQ (Själslig intelligens)
för att expandera i ditt personliga liv,
liksom i ditt ledaruppdrag
och de resultat du skapar
-
Du tränar på att landa i närvaro, fokus och stillhet med enkla mindfulnesstekniker
-
Du använder medvetet din emotionella kapacitet genom hjärtats intelligens
-
Du använder ett högre existentiellt perspektiv för att hjälpa dig att möta situationer och människor med ett högre seende
-
Du vet hur du fördjupar och förtydligar meningsfullhet och syften med dina medarbetare
-
Du lyfter din egen och andras potential och autencitet med hjälp av EP-verktygen
Modul 4 Dina kommunikativa ledarverktyg 2+1 dgr
Du fördjupar dina kommuniktiva och relationskskapande förmågor
DU FÅR LÄRA DIG Hur du medvetenhet och konkret använder kommunikativa verktyg som stödjer Full Range Leadership:, i kombination med det du lärt och tränat på i modul 1-3.
-
Hur du skapar tydlighet och motivation kring visioner, mål och resultat tillsammans med dina medarbetare
-
Hur du använder coachande kommunikation och förhållningssätt för att gynna ansvar, delaktighet, problemlösning och utveckling
-
Hur du riktar beteenden, skapar motivation och tydlighet med HIT-verktyget för korrigerande och förstärkande feedback
-
Modell för hur du hanterar svåra frågor, konflikter, utveckling och utmaningar genom strukturerade och öppna samtal
-
Hur du faciliterar, utvecklar och engagerar ditt team i centrala frågor med hjälp av involverande, öppnande och tydliga mötesverktyg
Så går det till
Omfattning
Samtliga moduler är en helhet som ger dig en
ledarcertifiering:Cert. Full Range Leader.
Totalt 10 dgr spridda över en period på ca 6 månader.
Varje modul bildar också en fristående kurs i sig, som kan genomföras utifrån önskemål. Flera moduler kan också kombineras beroende på ert behov.
Feedback
Före kursen har du möjlighet att få göra kartläggning av dina ledarbeteenden. Detta görs genom en skriftlig 360°analys med feedback från överordnad, kollega och medarbetare samt en självskattning. Utifrån analysen får du sedan reflektera kring ditt Ledarskap med fokus på att förstärka och utveckla de ledarbeteenden som är mest framgångsrika för dig och din organisation, med koppling till Full Range Leadership.
Upplägg
Under utbildningen varvas digitala träffar med träffar IRL.
Det är genom att uppleva, utforska och träna vi integrerar nya förmågor och attityder som bäst, därför är processen till stor del upplevelsebaserad och innebär hög aktivitet hos dig som deltar.
Kortare teoripass varvas med med reflektion, träning, diskussioner, uppdrag och arbete i grupper.
Support
En viktig del av upplägget är arbetet i de triader som skapas från början av kursen, där deltagarna bildar grupper om 3, s k "Expansion circles" . Syftet är att supporta varandra mellan utbildningsdagarna och efter programmet och fördjupa, träna, vidareutveckla och stödja ditt växande.
Där finns hela tiden möjlighet till individuell coaching med utbildningsledare och coacher som är anslutna till Primacoaching
Resultat:
Full Range Leadership bygger på att du som ledare utvecklar de förmågor och konkreta beteenden som visat sig vara mest framgångsrika för att:
1: Öka tillfredställelsen med arbetsuppgifter, chef och kollegor hos dina medarbetare.
2: Förbättra resultatet och effektivitetn
3: Öka medarbetares självförtroende och prestaionsförmåga, liksom förtroendet för gruppens förmåga.
4: Öka medskapande och motivation.